異動が多い人は優秀？無能？選ばれやすい人の特徴を解説！

人事異動は、企業の成長や組織の改善を図るための重要な手段です。
しかし、異動が多い人については「優秀なのか、無能なのか」という疑問を持つこともあるでしょう。

本記事では、異動が多い人が優秀なのか、無能なのか、またそれぞれの理由について詳しく解説していきます。

人事異動の目的

人事異動には主に以下の3つの目的があります。

企業の成長のため

新しい視点やアイデアを持った人材を異なる部署に配置することで、組織全体の活性化や新たなビジネスチャンスの創出を期待することができます。
これにより、企業は競争力を保ちつつ、新たな可能性を追求することが可能となります。

社員の育成のため

異動を通じて経験を積み重ねることで、リーダーシップを発揮するための幅広いスキルや知識を身につけることが期待されます。
これは、組織の長期的な存続と発展を考える上で非常に重要な要素となります。

マンネリ化を防ぐため

異動によって新たな環境に身を置くことで、社員のモチベーションを高めるとともに、離職率の低減を図ることができます。
新しい業務や人間関係により刺激を受け、自分自身の成長につながるというメリットもあります。

異動が多い人が優秀と言われる理由

異動が多い人が優秀と言われるのはなぜなのでしょうか。
以下では、優秀な人が異動を命じられる理由について解説していきます。

幹部候補として様々なスキルを身につけさせたいから

多くの組織では、リーダーとしての役割を果たすためには多角的な視点や経験が必要とされます。
そのため、異動を通じて様々な部署の業務を経験することで、広範な視野とスキルを身につけることが期待されます。

既に幅広いスキルを持っているから

その能力を活かして、新たな部署でも成果を出すことが期待されています。
これは、その人の持っているスキルや知識を最大限に活用し、それを組織全体の成果につなげることを目指しています。

適応力や柔軟性が高いから

異動が多いということは、それだけ多くの環境に適応し、柔軟に対応できる力を持っている証とも言えます。
これは、組織の変化に素早く対応し、その変化をポジティブに捉えることができる力を示しています。

無能な人を異動させる理由

一方で、“無能”とされる人が異動を命じられることもあります。
以下ではその理由について考察します。

成長が見込めないから

これは、その人が現在の業務に適しておらず、一定期間成果を出し続けることができない場合に該当します。
その結果、組織はその人に新たな環境や業務を通じて成長する機会を提供することを決定するかもしれません。

上司との相性が悪いから

これは、対人関係における問題が業績に悪影響を及ぼす可能性があるためです。

その人が上司との間で意見の不一致や対立を経験している場合、その状況がパフォーマンスを妨げている可能性があります。
その結果、新しい上司とのより良い関係を築くために異動が決定されることがあります。

トラブルを起こしたから

これは、その人が業務上のミスを犯したり、同僚との対人関係に問題を引き起こしたりした場合に該当します。
そのような場合、組織はその人に新たな機会を提供することで、過去のミスから学び、成長する機会を提供するかもしれません。

その他で異動対象として選ばれやすい人

上記の他にも、異動対象となりやすい人々がいます。

自ら異動を希望している社員

彼らは新たな挑戦を求め、自分自身から異動を希望するかもしれません。
これは、彼らが自らのキャリアを積極的にコントロールし、新しい環境で新しいスキルを学びたいと考えている証拠です。

同じ部署に長期間いる社員

長期間同じ部署に所属していると、新鮮さが失われ、マンネリ化する可能性があります。
そのため、新たな視点やスキルを得るために、異動が考えられることがあります。

体調に不調を抱えている社員

これは、その人が現在の業務を適切にこなすことが困難であり、その人の健康状態に配慮するためです。
そのような場合、負担の少ない職場や業務への異動が考えられることがあります。

まとめ